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企业架构为胜仗的业务IT缠绵提供了基础。如果假想和实施适合，企业架构将匡助企业引导者完满他们的目的，使企业变得愈加敏捷、高效和富余竞争力。
迷水商城横祸的是，一些常见的谬误正在败坏企业架构，使其无法餍足假想者的预期目的。事实上，跟着时辰的推移，有过错的企业架构可能会将企业推向十足谬误的看法。
迷水商城迷水商城在斥地或更新您的企业架构时，请三想而行并确保其不会落入以下七个罗网中的任何一个：
迷水商城迷水商城 1. EA责任与业务需求不一致企业引导者可能会假想一个连贯的、珍摄的架构，但除非它专注于现实宇宙的业务需求，不然它无法得到历久胜仗。
通讯基础设施作事提供商Zayo的CIO Ginna Raahauge冷漠称，在缠绵运行之前，应该先汇注企业最具影响力的用例，确保这些用例是相关的，并对现存企业架构进行压力测试，以发现潜在的裂缝。举例，如果您遭逢订单准确性方面的挑战，请确保仔细筹商是什么导致了前端和后端出现这种情况，以及架构的变化怎样科罚这个问题。
Raahauge以为，企业架构永恒不会真的完成，它是动态发展的，因此企业应该至少每5年重新注目一次企业架构。跟着时间发展越来越快，企业需要确保自身架构八成得到实时更新，以符合时间发展的措施。
2. 莫得礼聘“客户至上”的方法买卖和IT议论公司Capgemini的副总裁Phillip Hattingh默示，在假想企业架构时，将假想缠绵与“以客户为中心”的方法保捏一致终点关键。企业应该在扫数这个词假想过程中启用“以客户为中心”的目的和限度KPI，促进真的的全渠说念客户旅程，使数字和物理互相作用。
“以客户为中心”的企业架构假想方法，象征着传统的“以产物为中心”的模样发生了关键变化。 Hattingh指出，“客户至上的方法将挑战传统模样，并有可能在畴昔导致运营模样发生变化。如果不礼聘以客户为中心的假想，企业可能会失去阛阓竞争力。”
3. 忽视齐集中枢目的和才智未能齐集中枢业务目的和才智的企业架构注定会产生“孤岛”气候。
迷水商城迷水商城Adobe数字政府科罚决策时间总监、好意思国农业部前首席企业架构师Jonathan Benett告诫称，“当不同的办公室和部门遭逢不异的挑战，并部署重复的科罚决策时，他们会堕入冗余、低效的系统中，从而终止完满业务目的的发达。此外，一朝责任流被孤立，实施任何企业架构王人会变得越来越艰辛。”
迷水商城Benett默示，他在担任政府机构企业架构师期间目睹了“孤岛”的结巴性影响。他解释称，“那些领有鼓胀预算和东说念主力成本以科罚进攻问题的办公室，将斥地我方的欺诈门径和方法，而非构建具有多种用途和餍足跨机构需求的欺诈门径平台。当办公室和部门分开责任时，他们倾向于反对精简……因为他们阑珊对举座业务目的上风的可见性。”
排斥“孤岛”企业架构的一种有用方法，是邀请代表主要业务职能的团队对他们的所异常字器用(包括欺诈门径、网站和劳能源治理门径)进行编目。然后包括全企业规模内的经过和策略。一朝创建了这种包罗万象的目次，就不错细目并设立差距和上风。自此，一个才智驱动的业务架构便酿成了。
迷水商城 4. 将时间置于无邪性和业务目的之前医疗数据和软件公司Arcadia的CTO Jonathan Cook默示，催请水在斥地企业架构时，很容易堕入“以时间为中心”的宇宙不雅，从而忽略了买卖价值模子。要知说念，业务需求在不断变化，咱们动作时间引导者和专科东说念主士需要完满、撑捏和加快这种变化。
迷水商城当被“以时间为中心”的不雅念蒙蔽或敛迹时，企业引导者可能会发现我方堕入了争论各式时间方法优胜性的怪圈，而不是专注于怎样撑捏现时和行将到来的业务需求。如果咱们不成提供无邪、有弹性的架构，咱们的企业将无法取得竞争上风。事实解说，在昔日18个月中，独一那些飞快符合不断变化的阛阓条目的企业才八成得到生涯以致茂密发展。
5. 仅着眼当下在莫得展望畴昔增长需求的情况下斥地的企业架构很可能最终会失败。保障经纪公司 World Insurance的CIO/CISO Liz Tluchowski默示，“如果莫得阶梯图，您在创建恶果以及撑捏业务目的等诸多方面可能会受限。而当发现您构建的实践无法餍足业务的运营需求时，您还将濒临尝试重新构建的额外用度。”
Tluchowski冷漠称，企业在构建任何可能跟着业务发展和/或业务需求变化而进行彭胀的系统时需要保捏怒放的心态。您不错使用以怒放式架构而闻明的平台和作事，因为时间永恒在变化，即使您缠绵周密，也会发生太多不可展望的事情。
迷水商城 6. 安全裂缝在昔日几年中，跟着汇注胁迫场面的发展，企业架构也被动发生了篡改。汇注安全时间公司 Deep Instinct的汇注安全宣传控制Chuck Everette默示，“昔日，安全性是一种补充或过后筹商的想法。但当今，安全性是企业架构及假想的中枢和前沿，其他一切王人设立在它之上或周围。”
哈里斯堡科技大学汇注安全治理筹谋生课程的精采东说念主Bruce Young告诫称，莫得将安全性纳入企业架构假想过程中是一个危机的谬误，因为系统、欺诈门径和数据可能会骄横在危机中。汇注胁迫不断增多，对企业的胜仗汇注抨击每天王人在发生，因此必须从假想阶段运行将安全性纳入企业架构经过。
迷魂药购买哪里有Everette默示，必须在假想和缠绵过程中，以及最终签核前的测试和考证阶段，筹商基本的安全问题。他冷漠对企业架构斥地礼聘安全假想方法，因为安全假想会笔据业务风险、价值以及裂缝的影响来强制践诺假想的优先级。
迷水商城 7. 追求完整大多数天才，包括IT和业务规模的东说念主才，王人但愿打造出完整的产物。天然“完整”可能是一个令东说念主钦佩的目的，但在斥地企业架构时，这并不是一个越过好的追求。
云筹画作事提供商Fastly工程副总裁Laura Thomson解释称，“追求完整本人没问题，但过度纠结可能会导致大王人问题，主如果各式过度构建和过度架构。”
Thomson告诫称，为企业构建(治理层但愿在五年内完成的)完整架构可能会导致复杂性和成本大幅增多。它推迟了托福期限，使系统的构建速率变慢，更容易出错和中断，况且增多了成本。
Thomson冷漠将目的定位于一个只是细密的架构——而非完整的。她默示，“完整的系统并不存在。一个80%的科罚决策便能在短期内为企业带来前期价值。你不错而且应该迭代矫正，而非追求一步就位的‘完整’。”